湃睿項目管理系統(PI-RDM)
自2009年來,已經有400多家企業將PI-RDM作為公司核心研發管理平臺,使用的人數超過...
湃??萍紴槟峁┬袠I內最領先的軟件技術
PI-Drawing是一款基于Creo(Pro/E)平臺研發的全新專業工程圖設計系統,它采用了PISX...
PI-PDM/PLM是一款可快速部署的平臺,實施周期短,60到80人天即可。它基于全球PLM領...
湃??萍贾С址諏⒆屇耐顿Y收益最大化。
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像貴企業這樣產品遍布全球的公司必須遵從數量不斷增加的復雜法規和客戶需求。不斷擴展的供應商網絡、迅速演變的產品設計和交付時限的日益收緊使得這一挑戰 更為嚴峻。要作出能夠減少風險和保障合規的有效決策,企業必須清楚了解監管要求并在開發過程早期即掌握有關企業及供應商部件數據的豐富信息。然而,耗時的 手動流程和承載關鍵產品數據的迥異系統限制了企業的視野,使得分析工作無從著手。此外,這亦使得企業更加難以在代價高昂的合規性問題出現前對其加以識別和 解決。
缺乏評估和報告產品合規性的能力可導致:延遲產品發布、產品召回、市場排斥、政府罰款和銷售損失。不合規的成本極高,且會嚴重影響貴企業的品牌、市場和營收機會。
一個收集企業及供應商數據和管理眾多監管義務及客戶需求的系統化企業方針,您貴企業得以高效并持續地滿足合規性目標。擁有盡早、實時掌握產品合規性指標信 息的能力,以減少確保合規所需投入的資金和精力,消除代價昂貴的晚期變更,并通過簡化過程來加快產品上市步伐。積極規避此類風險,以保護貴企業的品牌聲譽 及收入。
成功的企業會通過革新下述一個或多個關鍵過程來簡化合規要求: